12月6日,武汉本土生鲜电商吉及鲜召开内部员工会议,会上,CEO台璐阳宣布公司融资失败,规模盈利不达预期,公司要大规模裁员、关仓。 据吉及鲜相关人士透露,吉及鲜调整后总部200人减成100人以下,仓内200人以下,留下的员工工资减半,离开的员工工资发到12月20日,吉及鲜旗下的前置仓也将保留三分之一。 吉及鲜于2018年10月注册成立,运营主体为武汉千仓科技有限公司,是一家主攻武汉市场的前置仓生鲜电商,通过旗下APP及小程序,提供蔬果生鲜及线上百货等,以最快30分钟送达、0元起送、0配送费的优质服务,为消费者提供新鲜、及时、便捷的鲜生活。 据了解,2019年上半年,吉及鲜曾是前置仓生鲜电商赛道单量规模第五,次于每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市和呆萝卜。6、7月吉及鲜开始快速起量,前置仓开到了40多个,日单量1万单左右,日营收30多万人民币。 大规模裁员、收缩,对吉及鲜的经营状况来说事发突然。但在恶劣资本环境下,缺乏风险管理意识、盲目扩张的前置仓生鲜电商模式,融资失败只是一个触发点。 对此,业内人士表示,获客成本高、损耗大、履约成本高等生鲜行业的固有问题,很难通过烧钱补贴的互联网方式重构供需,投资人注资抢时代的日子已经过去,在互联网巨头持续布局的推动下,行业已迎来新一轮的洗牌期。对中小平台而言,迈着大步前进已经是不可能,活下去才是关键,夯实供应链能力,脚踏实地的精准布局才能突围成功。 |