打造“中部地区水务标杆”荆门市水务集团开春吹响集结号

一年春作首，万事行为先。2月16日，记者获悉，2月8日—9日，荆门市城市水务集团有限公司（以下简称“荆门市水务集团”）组织开展了一次别开生面的春季培训活动，也是一次生动活泼的思想破冰之旅。

荆门市委党校专家、集团法律顾问应邀授课，荆门市水务集团中层以上管理人员及长江质量奖项目组成员共90余人参训。

活动现场专家授课

据了解，春季培训是荆门市水务集团坚持了数十年的优良传统，现已经成为企业文化的重要组成部分之一。2022年是国企改革三年行动的收官之年，也是“十四五”发展的攻坚之年，对荆门市水务集团而言，挑战多、任务重，如何实现“开门红”，战略意义重大。

新年伊始，荆门市水务集团党委提出思想破冰，通过开放式“头脑风暴”讨论，进一步激发干部职工以服务改进和管理提升为主线，回馈社会认可，回应用户期盼。

2月8日，参培人员通过学习“党的第十九届六中全会精神”、“市九次党代会精神”和《民法典》等相关内容，进一步深入理解中国共产党百年奋斗的历史意义，力争在新的赶考路上交出更加优异的答卷。

2月9日，参会人员分为7个小组，以“激潜力、增活力、聚全力、强实力”为目的，通过积分竞赛的新颖方式，研讨四大课题（即：规划体系、管控体系、组织体系、激励体系）。各小组通过起队名、鼓士气、争发言、互提问的方式参与其中，干部职工热情高涨，比赛现场氛围火热。

据介绍，此次培训及研讨活动圆满完成，达到预期效果。荆门市水务集团党委书记、董事长陈永根表示，唯有解放思想才能立足全市发展全局，才能立足服务用户这一根本，才能立足集团未来发展；唯有放下包袱才能排除国有企业普遍存在的体制机制障碍，才能根除经营管理过程中的深层次问题；唯有抛去顾虑，才能敢闯敢干，真抓实干，调动全体干部职工的创业热情，团结一致再出发，为集团发展突围贡献智慧和力量。

集团党委书记、董事长陈永根作总结讲话

此外，通过初步梳理归纳，此次活动共收集40余条建议，其中管理方面主要包括研究授权机制、简化审批流程提高工作效率、整合资源优化相关部门职能、调整定位实施分类管控等内容；服务方面主要包括聚焦主业增加延伸服务、加强智慧水务建设提升服务能力、通过新模式新方式加强“水晶灵”品牌推广等内容。

荆门市水务集团相关负责人表示，荆门市水务集团将从用户角度出发，聚焦大家普遍关注和亟待解决的重点难点问题，形成调研清单，由高层领办，组织专班进行可行性论证，运用卓越绩效管理思维，分步实施改进。

据悉，下一步，荆门市水务集团将通过建立研讨相应长效工作机制，进一步激发组织活力，引导全体干部职工破冰思想、建言献策、履职尽责，为实现打造“中部地区水务标杆企业”愿景奠定坚实基础，助力荆门市水务集团在新形势下高质量发展。（通讯员何穆鸣、曹金涛）